James Jones: Consejero de Seguridad Nacional (a partir de 2009)

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James Logan Jones (n. 19 de diciembre, 1943) Militar estadounidense. General retirado de cuatro estrellas.

Primeros años

Nacido en Kansas City, Missouri, es hijo de un veterano condecorado de la Segunda Guerra Mundial. Después de pasar sus años de formación en Francia, donde atendió la Escuela Americana de París, volvió a los Estados Unidos y se graduó en 1966 por la School of Foreign Service de la Universidad de Georgetown.

Carrera militar

En 1967 fue nombrado Segundo Teniente en el Cuerpo de Marines, y tras completar su formación militar en la base de Quantico, Virginia, fue enviado a Vietnam como comandante de compañía en el 2º Batallón de Infantería de la 3ª División de Marines. Allí fue ascendido a Primer Teniente en junio de 1968.

Volvió a los Estados Unidos en diciembre de 1968, y fue asignado a la Base de Marines de Camp Pendleton, en California, donde sirvió como comandante de compañía hasta mayo de 1970, cuando fue destinado a la base Marine Barracks, en Washington DC. En diciembre de 1970 alcanzó el grado de Capitán. Entre julio de 1973 y junio de 1974, completó su formación en el Amphibious Warfare School de Quantico, en Virginia.

En noviembre de 1974, recibió órdenes de volver a la 3ª División de Marines en Okinawa, Japón. Entre enero de 1976 y agosto de 1979, sirvió en el Cuartel General del Cuerpo de Marines, en Washington DC, siendo promovido para Mayor en julio de 1977. Permaneció en Washington DC como oficial de enlace entre el Cuerpo de Marines y el Senado de los Estados Unidos (1979-1984), teniendo como primer jefe a John McCain. Alcanzó el grado de Teniente Coronel en septiembre de 1982.

Tras atender la Universidad Nacional de la Guerra, en 1987 empezó a servir como asesor del Comandante del Cuerpo de Marines. Fue nombrado Coronel en abril de 1988, y se convirtió en secretario militar del Comandante del Cuerpo de Marines. En 1990 fue asignado a la base Camp Lejeune, en Carolina del Norte, como oficial al mando de la 24ª Unidad Expedicionaria de Marines, con la que sirvió en la frontera entre Iraq y Turquía tras la Guerra del Golfo.

En abril de 1992 se convirtió en Brigadier General, y fue Director Adjunto del Comando Europeo de los Estados Unidos, en Stuttgart, Alemania, y participó en operaciones de ayuda humanitaria en Bosnia y Macedonia. Convertido en Mayor General, entre 1994 y 1996 sirvió como Diector de la Oficina del Jefe de Operaciones Navales, y como Jefe de Gabinete Adjunto para Planes, Políticas y Operaciones, en el Cuartel General de los Marines, en Washington DC. Ascendido a Teniente General en julio de 1996, un año más tarde fue asignado como asistente militar del Secretario de Defensa William Cohen.

Comandante del Cuerpo de Marines (1999-2003) y Comandante Supremo de la OTAN (2003-2006)

Alcanzó el grado de General en 1999 y fue nombrado Comandante del Cuerpo de Marines (1999-2003). En esa responsabilidad, supervisó el desarrollo de uniformes de camuflaje MARPAT, y la adopción del Programa de Artes Marciales del Cuerpo de Marines, que reemplazaría al LINE combat system.

En 2003, el Presidente George W. Bush lo nominó para convertirse en Comandante del Comando Europeo de los Estados Unidos y Comandante Supremo de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN). Lideró el Mando de Operaciones Aliadas, que comprende las fuerzas militares de la OTAN en Europa. Y tras rechazar la oferta de suceder al General John Abizaid como Comandante del Comando Central de EEUU (CENTCOM), pasó a la reserva en 2007.


En la imagen: el Presidente Bush habla con el General James Jones (derecha) en una cumbre de la OTAN en Riga, Letonia. 28 de noviembre, 2006.

Misiones diplomáticas y sector privado
En mayo de 2007, Jones presidió la Comisión Independiente sobre las Fuerzas de Seguridad de Iraq, una comisión creada por el Congreso para investigar las capacidades del ejército y la policía iraquí. En su informe al Congreso en septiembre de 2007, Jones señaló la existencia de serias deficiencias en el Ministerio de Interior iraquí y la Policía Nacional iraquí.

Tras la dimisión de Robert Zoellick como Secretario de Estado Adjunto, la Secretaria de Estado Condoleezza Rice ofreció a Jones el puesto de número dos del Departamento de Estado, pero este rechazó la oferta. En noviembre de 2007, Condoleezza Rice lo nombró su Enviado Especial para la Seguridad en Oriente Medio.

James Jones es presidente del Institute for 21st Century Energy, un afiliado de la Cámara de Comercio de EEUU, y presidente de la junta de directores de Atlantic Council of the United States. Desde junio de 2007 es miembro del consejo de administración de Boeing Company, uno de los tres grandes fabricantes de armas de EEUU, y desde mayo de 2008 forma parte de la junta directiva de Chevron Corporation, la cuarta compañía petrolera del mundo.

Consejero de Seguridad Nacional (2009- )

El 1 de diciembre de 2008, el Presidente-electo Barack Obama nominó a James Jones para convertirse en su Consejero de Seguridad Nacional.

Stephen Hadley: Consejero de Seguridad Nacional (2005-2009)

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Stephen John Hadley (n. 13 de febrero, 1947) Politólogo y abogado estadounidense. Consejero de Seguridad Nacional del Presidente George W. Bush (2005-2009).

Primeros años

Nacido en Toledo, Ohio. En 1969 se graduó en Ciencias Políticas por la Universidad de Cornnell, y más tarde se doctoró en Derecho por la Universidad de Yale. Alistado como oficial de la Marina, entró a trabajar en el Pentágono con sólo 25 años, como supervisor de un grupo de análisis (1972-1974). Entre 1974 y 1977 sirvió en el equipo del Consejo de Seguridad Nacional de la Casa Blanca, dirigido primero por Henry Kissinger y después por Brent Scowcroft.

En 1977 abandonó la Casa Blanca y empezó a trabajar como abogado en la firma Shea & Gardner, un gabinete jurídico de Washington DC, prestando servicios legales a Lockheed Martin, el mayor fabricante de armas del mundo.

Cuando el Presidente Ronald Reagan creó una comisión para investigar el escándalo Irán-Contras (Comisión Tower) encabezada por John Tower, Edmund Muskie, y Brent Scowcroft, este último incorporó a Hadley para servir como consejero jurídico de la comisión (1986-1987).

Asistente del Secretario de Defensa (1989-1993)

En 1989, Hadley se convirtió en Asistente para Políticas de Seguridad Internacional del Secretario de Defensa Dick Cheney, y en oficial de enlace entre el Departamento de Defensa y el Consejero de Seguridad Nacional Brent Scowcroft. En esa posición, fue el principal responsable en el Pentágono de las políticas hacia la OTAN y Europa Occidental, políticas de control de armas, y Defensa de misiles balísticos.

Hadley actuó como representante del Secretario de Defensa en las negociaciones con los soviéticos para los tratados de reducción de armas estratégicas (START I y START II), lideradas por el Secretario de Estado James Baker. En ese tiempo realizó también varios viajes a las antiguas repúblicas de la URSS, como observador del Departamento de Defensa.

Comité para la Ampliación de la OTAN (1996-1999)

En 1993 volvió al sector privado, como consejero de The Sowcroft Group, firma de asesoría estratégica fundada por Brent Scowcroft, y como abogado de Lockheed Martin. Trabajando para Bruce P. Jackson, vicepresidente de Lockheed Martin, ayudó a establecer en 1996 el Comité Estadounidense para la Ampliación de la OTAN, una organización privada para presionar en favor de la integración de República Checa, Hungría, Polonia, Bulgaria, Estonia, Letonia, Lituania, Rumania, Eslovaquia y Eslovenia en la OTAN, y promover entre los dirigentes de esos estados la compra del material militar a Lockheed Martin.

A finales de los años 90, Hadley se íntegró también como analista en el think-tank National Institute for Public Policy, participando en un grupo de trabajo que elaboró un informe sobre la fuerza nuclear de EEUU, en el ANSER Analytic Services, y en el Center for Strategic and International Studies, trabajando en un equipo de treinta analistas en el desarrollo del concepto Homeland Security, aún inexistente.

Número dos del Consejo de Seguridad Nacional (2001-2005)


En la imagen: Stephen Hadley y el Presidente Bush caminan por los jardines de la Casa Blanca. 18 de noviembre, 2004.

En 1999 se incorporó al equipo de asesores de Defensa y política exterior de la campaña presidencial del Gobernador George W. Bush, de Texas. Ante la falta de experiencia del candidato en asuntos internacionales, un grupo de siete expertos se desplazaron a principios de 1999 a la mansión del Gobernador en Austin, Texas, para instruir durante varios meses a Bush. Ese equipo, que asesoró al candidato durante toda la campaña, fue conocido en la prensa como Los Vulcanos, y estuvo formado por: Condoleezza Rice, Stephen Hadley, Richard Armitage, Robert Blackwill, Richard Perle, Dov Zakheim, Robert Zoellick y Paul Wolfowitz.

Tras la victoria electoral de Bush, Hadley fue nombrado número dos del Consejo de Seguridad Nacional de la Casa Blanca, ejerciendo a las órdenes de Condoleezza Rice (2001-2005). En esa posición se encargó de la coordinación de los distintos subcomités del CSN, y después de los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001, participó en el diseño de la reorganización del Gobierno, y en la creación del Departamento de Seguridad de la Patria (Homeland Security).

En 2002 supervisó la creación del Proyecto sobre Democracias en Transición, un grupo del Consejo de Seguridad Nacional encargado de procurar revoluciones democráticas en estados de Europa del Este como Georgia, Bielorrusia y Ucrania, para acelerar su integración en la OTAN.

White House Iraq Group (2002-2003)
En agosto de 2002 se integró en el recién creado White House Iraq Group, grupo encargado de movilizar a la opinión pública sobre la necesidad de derrocar a Saddam Hussein, y ayudó en la creación del Comité para la Liberación de Iraq. Se declaró responsable de haber incluído en un discurso del Presidente Bush un intento no confirmado de Iraq de comprar uranio a Níger, que después se descubrió falso. El 22 de julio de 2003 presentó su dimisión por haber fallado en esa responsabilidad, pero el Presidente no aceptó su dimisión.

Consejero de Seguridad Nacional (2005-2009)

Tras la reelección del Presidente Bush, y la promoción de Condoleezza Rice para Secretaria de Estado, Hadley fue nombrado nuevo Consejero de Seguridad Nacional. Mantuvo un perfil público muy inferior al de su antecesora, pero disfrutó del mismo grado de cercanía y accesibilidad al Despacho Oval. Su principal función sería la de proteger al Presidente de las críticas, y recomponer las relaciones entre el Consejo de Seguridad Nacional y el Departamento de Estado, dejando a Rice el rol de principal enunciadora de política exterior.


De izquierda a derecha: Condoleezza Rice (Secretaria de Estado), Robert Gates (Secretario de Defensa), y Stephen Hadley (Consejero de Seguridad Nacional), en el Despacho Oval. 29 de febrero, 2008.

Ejerciendo de escudo protector de la Casa Blanca ante los cuestionamientos sobre la manera de enfrentar la posguerra en Iraq, Hadley preparó el terreno para la respuesta negativa del Presidente ante el informe del Iraq Study Group (Informe Baker-Hamilton), y aconsejó en contra de utilizar las conclusiones de ese informe para dar una conveniente justificación a una rápida retirada de las tropas de Iraq. Y recomendó al Presidente que diera respuesta a las conclusiones del Iraq Study Group con el anuncio de un aumento de tropas que simbolizara un cambio de estrategia mediante una mayor implicación en la resolución del conflicto.

En abril de 2007 propuso la creación de la figura de un "zar de la guerra", integrado en el Consejo de Seguridad Nacional, que se encargara de la supervisión de los esfuerzos bélicos en Afganistán e Iraq, y ejerciera de intermediario entre la Casa Blanca y las diferentes agencias gubernamentales participantes en la Guerra Contra el Terrorismo. El nuevo cargo llevaría el título de Adjunto al Consejero de Seguridad Nacional para Iraq y Afganistán, y sería ocupado por el Teniente General Douglas Lute.

Rice

Después de Berger, en la lista de Consejeros de Seguridad Nacional va Condoleezza Rice (2001-2005), pero su biografía la actualizaré cuando haga las de los Secretarios de Estado. Así que ahora paso directamente a Stephen Hadley (2005-2009).

Sandy Berger: Consejero de Seguridad Nacional (1997-2001)

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Samuel Richard "Sandy" Berger (n. 28 de octubre, 1945) Abogado estadounidense. Fue Consejero de Seguridad Nacional del Presidente Bill Clinton (1997-2001).

Primeros años

Nacido en Millerton, Nueva York, se graduó en 1967 por la Universidad de Cornell, y se doctoró en Derecho en 1971 por la Universidad de Harvard. Crítico de la Guerra de Vietnam, en 1972 trabajó para la campaña presidencial del Senador George McGovern. Entonces conoció por primera vez a Bill Clinton, como otro joven abogado que participaba en la campaña de McGovern, entablando una amistad duradera.

En los 70 fue asistente especial del Alcalde John Lindsay, de Nueva York; y asistente legislativo del Congresista Joseph Resnick, de Nueva York, y del Senador Harold Hughes, de Iowa. Entre 1977 y 1980 fue Adjunto al Director de Planificación Política del Departamento de Estado, Anthony Lake.

Tras abandonar el Departamento de Estado, trabajó como abogado para Hogan & Hartson, una de las firmas jurídicas más antiguas de Washington DC, abriendo sus primeras oficinas en Londres y Bruselas, y contribuyendo a la expansión internacional de sus servicios legales. También sirvió como lobbyista para la oficina comercial del gobierno chino en Washington DC.

Consejero de Seguridad Nacional (1997-2001)

En 1988 recomendó sin éxito a Bill Clinton que se presentara a la Presidencia. Cuando se presentó en 1992, Clinton tuvo a Berger como asesor principal de política exterior en su campaña, y tras la victoria electoral fue asistente del director del equipo de transición presidencial. A partir de 1993, Berger sirvió durante cuatro años como número dos del Consejero de Seguridad Nacional Anthony Lake, al que sucedió en el cargo en 1997.

Berger inició una revisión de los principios que guiarían la política exterior del segundo mandato de Clinton. Estos incluían la integración de la Europa del Este con la Europa Occidental, sin generar tensiones con Rusia, y dando un contenido a la idea de Defensa europea; mayor promoción del libre comercio; mejorar la Defensa contra amenazas transnacionales como el terrorismo y el narcotráfico; el aislamiento y contención de Saddam Hussein; y la promoción de una comunidad Asia-Pacífico más fuerte y estable, estimulando la cooperación comercial con China, y eludiendo la confrontación por los derechos humanos.

Espionaje nuclear chino

En 1999, Sandy Berger fue fuertemente criticado por haber fallado a la hora de informar al Presidente Clinton de su conocimiento de que el Gobierno chino había logrado adquirir los diseños de un número de ojivas nucleares estadounidenses. Berger había sido originalmente informado por el Departamento de Energía en abril de 1996, siendo número dos del Consejo de Seguridad Nacional, pero no informó al Presidente hasta julio de 1997.

La mayoría republicana del Congreso reclamó la resignación o destitución de Berger, por haber ignorado las alegaciones de espionaje chino, pero el Presidente apoyó a su Consejero de Seguridad Nacional. Berger defendió su actuación: "Pedí al Departamento de Energía que profundizara e intensificara sus investigaciones. En unas cuantas semanas, el FBI abrió una completa investigación del principal sospechoso. Así que tomé las acciones que consideré apropiadas. Recibo una gran cantidad de información sobre amenazas cada día. Tengo que tomar una decisión sobre cual informo al Presidente y sobre cual no. En 1997, cuando esto era ya un problema sistémico, pensé que era esencial que el Presidente lo supiera."

Guerra de Kosovo (1999)


En la imagen: de izquierda a derecha, William Cohen (Secretario de Defensa); el Presidente Clinton; Madeleine Albright (Secretaria de Estado); y Sandy Berger (Consejero de Seguridad Nacional), durante una cumbre de la OTAN, en 1999.

Berger, junto con diversos jefes de la inteligencia, se mostró extremadamente cauto a la hora de apoyar una intervención militar aliada en la frontera entre Serbia y Albania, donde las fuerzas serbias masacraban a la población civil albano-kosovar. Frente a la determinación de la Secretaria de Estado Madeleine Albright para iniciar la estrategia de bombardeos, Berger asumió una posición vacilante e indecisa, menos interesada en los derechos humanos, advirtiendo al Presidente Clinton sobre las implicaciones geopolíticas que pudieran tener las acciones.

Berger temía que la autonomía de Kosovo pudiera desencadenar, por efecto dominó, una cascada de secesiones que desorganizasen la geografía política de la región, reactivasen, en el seno de la Alianza Atlántica, el viejo antagonismo entre Grecia y Turquía, y pusieran en peligro los intereses geopolíticos de EEUU en Europa y Oriente Medio. También compartía con los aliados europeos la inquietud por el desarrollo de un nuevo foco de inestabilidad en el corazón de Europa, y una repetición de la historia de Bosnia.

En contra de la voluntad del Departamento de Estado, las precauciones del Consejo de Seguridad Nacional retrasaron dos meses el inicio de la intervención aérea dirigida por la OTAN.

Extracción de material clasificado

El 19 de julio de 2004, tres años y medio después de haber dejado la Casa Blanca, se reveló que el Departamento de Justicia había abierto una investigación sobre Berger, por haberse llevado documentos clasificados vinculados con el terrorismo del Archivo Nacional. Los hechos sucedieron poco antes de tener que presentarse a declarar ante la comisión investigadora sobre los atentados del 11 de setiembre de 2001. La mayoría del material sustraído eran informes sobre la forma en que la Administración Clinton había enfrentado las amenazas de Al Qaeda en 1999.

Berger se declaró culpable de un cargo de remoción desautorizada de documentos clasificados. Admitió haber sacado notas manuscritas colocándolas entre sus ropas, y haber puesto copias de documentos secretos en un portafolio. Sin embargo, dijo haberlo hecho sin darse cuenta. Fue multado con 50,000 dólares, y sentenciado a dos años de libertad condicional, y 100 horas de servicio comunitario.

Últimos años

Tras abandonar la Casa Blanca en 2001, Berger co-fundó la firma Stonebridge International, que ofrece asesoría a compañías que buscan expandirse en países como Brasil, China, India, y Rusia. Forma parte de la junta de asesores de la Partnership for a Secure America, la Brookings Doha Center, y la National Security Network.

En 2004 colaboró en la campaña presidencial del Senador John Kerry, como asesor informal para asuntos de política exterior, hasta que dimitió por la controversia desatada por la extracción de material clasificado para testificar ante la Comisión del 11-S.

Anthony Lake: Consejero de Seguridad Nacional (1993-1997)

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Anthony Lake (n. 2 de abril, 1939) Diplomático estadounidense. Fue Consejero de Seguridad Nacional del Presdente Bill Clinton (1993-1997).

Educación

Nacido en Nueva York, atendió la Middlesex School y en 1961 se graduó magna cum laude en Ciencias Políticas por la Universidad de Harvard. Estudió Economía Internacional en la Universidad de Cambridge, y en 1974 obtuvo el doctorado en la Woodrow Wilson School of Public and International Affairs de la Universidad de Princeton.

Servicio en el Departamento de Estado y el Consejo de Seguridad Nacional

Se unió al Departamento de Estado en 1962, y sirvió como oficial del Servicio Exterior hasta 1970. En ese tiempo fue consul en Saigón (1963), y vice-consul en Hue (1964-1965), y asistente del Embajador Henry Cabot Lodge, en Vietnam del Sur. En 1969 se incorporó a la Administración Nixon, como integrante del staff del Consejo de Seguridad Nacional dirigido por Henry Kissinger. Ese año acompañó a Kissinger a su primera reunión secreta con negociadores norvietnamitas en París. Pero en 1970 abandonó el Consejo de Seguridad Nacional en desacuerdo con la campaña militar en Camboya.

En 1972 trabajó para la fallida campaña presidencial del Senador Edmund Muskie, y después de que Muskie perdiera las primarias demócratas frente al Senador George McGovern, Lake sirvió durante cuatro años en el Carnegie Endowment and International Voluntary Services. En 1977 volvió al Departamento de Estado como Director de Planificación Política, y fue el principal asesor estratégico de los Secretarios de Estado Cyrus Vance (1977-1980) y Edmund Muskie (1980-1981).

Tras la derrota electoral del Presidente Jimmy Carter, Lake ejerció de profesor de Relaciones Internacionales en el Amherst College, en Massachusetts (1981-1984), y ofreció cursos sobre la Guerra de Vietnam y revoluciones del Tercer Mundo, en el Mount Holyoke College (1984-1992).

Consejero de Seguridad Nacional (1993-1997)
En 1992 fue uno de los principales asesores de política exterior de la campaña presidencial del Gobernador Bill Clinton, de Arkansas. Cuando Clinton accedió a la Casa Blanca, nombró a Lake Consejero de Seguridad Nacional. Su primer cometido fue aumentar el personal del CSN, otorgar un mayor énfasis a los asuntos económicos en la formulación de políticas de Seguridad Nacional, y permitir el acceso a las reuniones del Secretario del Tesoro y el asistente del Presidente para políticas económicas.

En los años de Carter, Lake había sido testigo directo de los efectos negativos de la guerra burocrática entre el Secretario de Estado Cyrus Vance y el Consejero de Seguridad Nacional Zbigniew Brzezinski. Para evitar lo mismo en la Administración Clinton, estableció una relación de estrecha cooperación con el Secretario de Estado Warren Christopher. Inicialmente mantuvo un perfil público bajo, evitando apariciones públicas y entrevistas televisivas, hasta que se consolidara la imagen de Christopher como el principal arquitecto de la política exterior del Presidente.

Entre los asuntos más urgentes sobre los que tuvo que prestar consejo estratégico al Presidente estuvieron Somalia, Haití, Iraq, Bosnia y las relaciones con Europa del Este. Ayudó a desarrollar la idea de una Asociación para la Paz, presentada como un camino para abrir la puerta de la plena integración democrática de países de la antigua órbita soviética, que sería un instrumento de coordinación con los países de Centro-Europa y del antiguo Pacto de Varsovia, pensando en una futura incorporación a la OTAN, empezando por República Checa, Eslovaquia, Hungría y Polonia.

En la imagen: el Presidente Clinton con Anthony Lake (izquierda) y el Jefe de Gabinete Leon Panetta, en 1994.

En la crisis de Haití se alió con las posiciones de dureza del Departamento de Estado, para expulsar a la Junta Militar y restablecer en el poder a Jean-Bertrand Aristide. Lake consideraba que una intervención armada en Haití sería un mensaje para todos aquellos que amenazasen gravemente los intereses de EEUU en el extranjero. Agotadas todas las vías diplomáticas, y de acuerdo con el Departamento de Estado, le dijo al Presidente Clinton que una acción militar sería la mejor muestra del compromiso de EEUU por defender la democracia, y para apuntalar su credibilidad como líder fuerte.

Pero su actuación más controvertida fue en los Balcanes. En primavera de 1994, con las zonas protegidas de Srebrenica, Gorazde, Bihac y Sarajevo, en peligro, Anthony Lake y el número dos del Departamento de Estado, Strobbe Talbott, dieron luz verde al suministro de armas iraníes para el ejército bosnio a través del embajador estadounidense en Croacia, Peter Galbraith. La operación supuso una violación del embargo de armas sobre Bosnia, y se saltó la obligación de informar a la CIA. Cuando los hechos se conocieron dos años después, Lake admitió haber cometido un error al no haber informado al Congreso.

Nominación fallida a Director de la CIA

Tras la reelección del Presidente Clinton, Anthony Lake fue nominado para ocupar la dirección de la Agencia Central de Inteligencia (CIA). Clinton quería reorientar las actividades de la CIA hacia el combate del terrorismo, la prevención de la proliferación nuclear, y la monitorización de estados peligrosos como Iraq, Irán o Corea del Norte, para completar la transición de la agencia al escenario posterior a la Guerra Fría. También quería que la CIA fuese más transparente, y rindiera cuentas ante otras instituciones.

Para ese cometido confiaba en Lake, quien conocía de primera mano las prioridades de la Casa Blanca. Pero pronto su nominación debió ser retirada por la oposición de la mayoría republicana en el Comité de Inteligencia del Senado. Los republicanos cuestionaban su oposición a la campaña militar en Camboya en 1970, y unas declaraciones suyas en las que había dicho que las evidencias de que Alger Hiss había espiado para la Unión Soviética, no habían sido concluyentes. Además se le acusó de haber retirado el apoyo de EEUU a un intento de Golpe de Estado en Iraq. También jugó en su contra el no haber vendido las acciones que tenía de varias compañías energéticas, cuando fue nombrado Consejero de Seguridad Nacional.

Últimos años

Abandonó la Casa Blanca en 1997, pero ejerció como Enviado Especial del Presidente Clinton a diferentes partes del mundo entre 1998 y 2000. En esa responsabilidad participó en la redacción de los acuerdos de paz de Algiers, que pusieron fin a la guerra entre Eritrea y Etiopía.

En 2000 fue co-fundador de Intellibridge Corporation, una firma de análisis estratégico mundial, y actualmente es profesor de la Edmund A. Walsh School of Foreign Service de la Universidad de Georgetown. En 2007 se incorporó al equipo de asesores de la campaña presidencial del Senador Barack Obama.

Carlucci y Powell

Después de Poindexter, tocan los Consejeros de Seguridad Nacional Frank Carlucci (1986-1987) y Colin Powell (1987-1989). Pero la biografía de Carlucci ya la hice cuando hice la de los Secretarios de Defensa, y la de Powell la completaré cuando haga la de los Secretarios de Estado. Después va Brent Scowcroft (1989-1993), cuya biografía ya hice la semana pasada. Así que paso directamente a Anthony Lake (1993-1997).

John Poindexter: Consejero de Seguridad Nacional (1985-1986)

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John Marlan Poindexter (n. 12 de agosto, 1936) Militar estadounidense. Fue Consejero de Seguridad Nacional del Presidente Ronald Reagan (1985-1986). Estuvo involucrado en el escándalo Irán-Contras.

Carrera Militar

Nacido en una familia corriente de Odon, Indiana, en 1958 se graduó en Ingeniería como primero de su promoción por la Academia Naval de Annapolis. Allí fue compañero de clase del futuro Senador John McCain. Después entró a estudiar en el California Institute of Technology, donde tuvo como profesor al físico alemán Rudolf Mössbauer, y obtuvo un Doctorado en Física Nuclear.

Trabajó como ingeniero jefe de varios destructores, hasta que fue nombrado Comandante de un escuadrón de destructores en el Océano Pacífico y el Océano Índico, y del crucero USS England armado con misiles guiados. Dejó los mares, y entre 1971 y 1978, gracias a su alta preparación académica, pudo ocupar varios puestos administrativos en el Pentágono: asistente ejecutivo del Jefe de Operaciones Navales; asistente administrativo del Secretario de la Marina; y asesor para el análisis de sistemas del Secretario de Defensa. Entre 1978 y 1981 fue subjefe de los programas de educación y entrenamiento naval.

En treinta años de carrera naval, llegaría a alcanzar el rango de Almirante.

Asistente Militar de Reagan (1981-1983) y Consejero de Seguridad Nacional (1985-1986)

En 1981 fue asignado a la Casa Blanca como Asistente Militar del Presidente Ronald Reagan. En 1983 fue nombrado número dos del Consejero de Seguridad Nacional Robert McFarlane. Estuvo al frente del grupo especial del CSN de discusión y resolución de crisis internacionales, que tuvo un destacado papel durante el secuestro del transatlántico Achille Lauro, y de un avión de la TWA en Beirut. En diciembre de 1985 sucedió a McFarlane como Consejero de Seguridad Nacional, hasta que fue obligado a dimitir en noviembre de 1986, al estallar el escándalo Irán-Contras.

Primero como número dos del Consejo de Seguridad Nacional, y después como número uno, Poindexter fue el supervisor directo del Coronel Oliver North en la venta de armas a Irán para lorgar la liberación de los rehenes estadounidenses secuestrados por terroristas pro-iraníes en Líbano, y la diversión de los fondos obtenidos de esa venta, para financiar a las guerrillas contrarevolucionarias de Nicaragua, en contra de la Enmienda Boland que limitaba la ayuda a la Contra.

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En la imagen: el Presidente Reagan reunido en el Despacho Oval con, de izquierda a derecha, Donald Regan (Jefe de Gabinete), Caspar Weinberger (Secretario de Defensa), y John Poindexter (Consejero de Seguridad Nacional). 14 de abril, 1986.

En enero de 1986, John Poindexter preparó un memorándum del Consejo de Seguridad Nacional recomendando al Presidente el suministro de armas al régimen islámico de Teherán como única posibilidad de conseguir la liberación de los rehenes norteamericanos en Beirut. En el documento se condicionaba la operación a la liberación de rehenes, y se garantizaba que se detendría la entrega de armas si todos los rehenes no eran liberados después del primer suministro de 1,000 misiles anticarrro. Todos los prisioneros no fueron puestos en libertad, pero la operación continuó como parte de una estrategia anti-soviética más amplia.

El escándalo descubrió la existencia de todo un aparato operativo privado incrustado en el Consejo de Seguridad Nacional y la CIA, que utilizaba organismos privados para recolectar y manipular fondos destinados a acciones clandestinas en el extranjero, y subcontrataba los servicios de personajes como el traficante de armas Manucher Ghorbanifar o el millonario saudí Adnan Kashoggui. Y puso en evidencia la preferencia de la Administración Reagan por sustituir a profesionales clásicos de la diplomacia en su control de la política exterior, por un grupo de fieles encuadrados en el Consejo de Seguridad Nacional.

John Poindexter fue declarado culpable en 1990 de delito grave de conspiración, obstrucción a la justicia, perjurio, fraude al Gobierno, y alteración y destrucción de evidencias. Pero la condena sería revocada en 1991 por un tribunal federal de apelaciones porque disfrutaba de la inmunidad que le había conferido el testificar ante la comisión investigadora del Congreso.

Últimos años

Entre 1988 y 1989, trabajó como científico y analista de defensa para la compañía Presearch, Inc. En 1990 fue co-fundador de TP Systems, Inc., firma especializada en el desarrollo de programas informáticos. Y entre 1996 y 2002 fue vicepresidente de SYNTEK Technologies, compañía de alta tecnología con contratos con la industria militar.

Volvió al servicio público tras los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001. El Secretario de Defensa Donald Rumsfeld le nombró director de la Oficina de Proyectos de Investigación Avanzada del Pentágono. En esa responsabilidad tuvo la tarea de organizar el programa Total Information Awareness (Total Conocimiento de la Información), una base de datos de todos los ciudadanos, con información sobre tarjetas de crédito y transacciones a través de Internet. Y presentó el proyecto Policy Analysis Market, la creación de un mercado financiero donde los operadores especularan sobre futuros atentados, magnicidios, y guerras en Oriente Medio.

Dimitió en agosto de 2003 entre críticas de grupos de derechos civiles.

Robert McFarlane: Consejero de Seguridad Nacional (1983-1985)

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Robert Carl McFarlane (n. 12 de julio, 1937) Militar y oficial del Gobierno estadounidense. Fue Consejero de Seguridad Nacional del Presidente Ronald Reagan (1983-1985), y uno de los actores principales del escándalo Irán-Contras.

Carrera militar

Tras graduarse por la Academia Naval de Annapolis en 1959, se integró en el Cuerpo de Marines. Fue seleccionado como profesor de artillería, y más tarde fue asistente ejecutivo del Subjefe de Operaciones del Cuerpo de Marines, al que representó en la Junta de Jefes de Estado Mayor. También sirvió como oficial de la División de Operaciones para Europa y la OTAN, Oriente Medio y América Latina.

Realizó dos giras a Vietnam para participar en acciones de combate. En marzo de 1965, comandó a la batería de artillería en el primer desembarco en Vietnam. Y en 1967 sirvió en la Tercera División de Marines en la Ofensiva del Tet. Fue el encargado de organizar apoyos de fuego a las fuerzas desplegadas en Con Thien, Cam Lo, Dong Ha y Khe Sanh. Por su servicio en combate, fue condecorado con la Estrella de Bronce y la Medalla de Mención de Honor de la Marina, además de ocho condecoraciones personales y de unidad.

Alcanzó el rango de Teniente Coronel. Y completó sus estudios en la Hautes Etudes Internationales, en Ginebra, Suiza. Allí estudió en francés un Master en Estudios Estratégicos.

Con Nixon y Ford (1971-1977)


En la imagen: el Presidente Ford habla en el Despacho Oval con Henry Kissinger (Secretario de Estado), Donald Rumsfeld (Jefe de Gabinete), Robert McFarlane (asistente de Scowcroft), y de espaldas Brent Scowcroft (Consejero de Seguridad Nacional). Mayo, 1975.

En 1971 fue asignado a la Casa Blanca como asistente ejecutivo de la Oficina de Asuntos Legislativos. En 1973 pasó a ser Asistente Militar de Henry Kissinger en el Consejo de Seguridad Nacional. Acompañó a Kissinger en sus viajes a China, y mantuvo detalladas sesiones informativas sobre asuntos de Inteligencia con las autoridades chinas. En estos años estuvo envuelto en todos los aspectos de la política exterior, Medio Oriente, relaciones con la Unión Soviética, o negociaciones para el Control de Armas.

Entre 1975 y 1976 fue asistente ejecutivo del nuevo Consejero de Seguridad Nacional Brent Scowcroft, y asistente especial del Presidente Gerald Ford para asuntos de Seguridad Nacional (1976-1977). Por su servicio de más de cinco años en la Casa Blanca, el Presidente Ford lo reconoció con la Medalla al Servicio Distinguido.

Con Reagan: Consejero de Seguridad Nacional (1983-1985)

Se graduó por la Universidad Nacional de la Guerra, e hizo trabajos sobre manejos de crisis internacional en la Universidad Nacional de la Defensa, antes de retirarse del Ejército en 1979. Ese año fue contratado por el Senador John Tower, de Texas, para servir en el staff del Comité de Servicios Armados del Senado. Allí asesoró a los Senadores durante los debates sobre el Tratado SALT II (1979-1981).

En 1980, también participó en la redacción del programa electoral del candidato presidencial republicano Ronald Reagan en materia de política exterior. En 1981 fue nombrado asistente del Secretario de Estado Alexander Haig, con la misión de encargarse de los intercambios de información sensible entre el Departamento de Estado y los Gobiernos de Oriente Medio y el Sur de Asia.

En 1982 fue asignado como número dos de William Clark en el Consejo de Seguridad Nacional. Ante la falta de bagaje de Clark en asuntos de política internacional, McFarlane fue el encargado de integrar las recomendaciones políticas de los diferentes departamentos, para formular una política coherente para la Casa Blanca. También ejerció como enviado especial del Presidente Reagan a Oriente Medio, siendo responsable de las negociaciones entre Israel y los estados árabes.

En octubre de 1983, McFarlane sustituyó a Clark como Consejero de Seguridad Nacional, con el Almirante John Poindexter como su número dos. Nunca logró el grado de intimidad que Clark había tenido con el Presidente, pero sí tuvo acceso directo al Despacho Oval, y recuperó el rol tradicional del Consejero de Seguridad Nacional como enunciador de políticas.

Fue más activo que sus antecesores en los viajes al extranjero, destacando sus giras por Centroamérica para avanzar en la negociación para renovar tratados militares y económicos con países aliados en la lucha contra la influencia soviética, como Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Panamá y Honduras. Y en 1985 participó como representante del Presidente en la delegación de EEUU, encabezada por el Secretario de Estado George Shultz, que se reunió en Ginebra con el ministro soviético Andrei Gromiko, reanudando las conversaciones formales entre las dos superpotencias.

Fuerte defensor de la Iniciativa de Defensa Estratégica (SDI), McFarlane tuvo sonados desencuentros con el Secretario de Estado George Shultz en torno al Tratado sobre Limitación de Sistemas Balísticos Antimisiles (ABM) firmado en 1972. Mientras McFarlane sostenía que nada en el tratado prohibía la investigación, prueba y desarrollo de las armas espaciales contempladas en el SDI, Shultz defendía una interpretación más restrictiva del Tratado ABM, que no enfureciera a los aliados, y le permitiera una mayor iniciativa sobre cuestiones de desarme en las negociaciones con la URSS.

McFarlane dimitió en diciembre de 1985 por diferencias con el nuevo Jefe de Gabinete Donald Regan, que quería reducir la burocracia del Consejo de Seguridad Nacional y le había restringido el libre acceso al Despacho Oval. Mientras el Presidente estuvo ingresado por un cáncer de colon, Donald Regan había limitado los despachos de McFarlane con el Presidente, reservándose él las entrevistas personales en la habitación del hospital.

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En la imagen: el Presidente Reagan juega al golf en el Air Force One en compañía de, de izquierda a derecha, Robert McFarlane (con camisa roja), Jim Kuhn (asistente ejecutivo del Presidente), Thomas Dawson (asistente del Jefe de Gabinete), sentado el Mayor General Thomas Carter (asesor militar), George Shultz (Secretario de Estado), Donald Regan (Jefe de Gabinete), y sentado Dennis Thomas (otro asistente del Presi). Noviembre, 1985.

Escándalo Irangate

En noviembre de 1986, el diario libanés 'Al Shiraa' destapó el escándalo Irangate (Irán-Contras): durante 18 meses, Washington había mantenido tratos confidenciales con Teherán para que intercediera ante la organización chiita Hezbollah, que mantenía secuestrados a seis estadounidenses en Líbano. Las negociaciones secretas se habían concretado en seis embarques de armas norteamericanas por valor de cien millones de dólares, entre agosto de 1985 y octubre de 1986. El dinero fue a parar a cuentas secretas de la Contra, las milicias contrarevolucionarias antisandinistas en Nicaragua. El Coronel Oliver North, funcionario del Consejo de Seguridad Nacional, había sido el encargado de las maniobras secretas.

Robert McFarlane estaría involucrado desde el principio en las operaciones que desencadenarían en el escándalo Irán-Contras. Cuando servía como asistente del Secretario de Estado Alexander Haig en 1981, escribió un informe titulado "Llevando la guerra a Nicaragua", y lideró el Restricted Inter-Agency Group (RIG) que formuló y se encargó de la ejecución de las políticas del Departamento de Estado hacia América Central. Más tarde, como Consejero de Seguridad Nacional, instó al Presidente Reagan a negociar un acuerdo sobre venta de armas con facciones moderadas de la Revolución Islámica de Irán, en contra del consejo del Secretario de Defensa Caspar Weinberger, y el Secretario de Estado George Shultz.

Tras abandonar la Casa Blanca, McFarlane continuó participando en las reuniones secretas con Teherán. En mayo de 1986, viajó de Israel a Irán a bordo de un Boeing 707 cargado de armas, en compañía del traficante de armas iraní Fardin Azima. Mantuvo reuniones con altos oficiales del Ministerio de Defensa iraní, para tratar el asunto de los rehenes estadounidenses secuestrados en Beirut, y pedir establecimiento en territorio iraní de dos estaciones electrónicas norteamericanas para vigilar movimientos de los soviéticos en las repúblicas soviéticas del Asia Central.

Señalado por sus antiguos colegas cuando estalló el escándalo, en especial por el Jefe de Gabinete Donald Regan, McFarlane cometió un intento de suicidio por ingesta de sedantes en febrero de 1987. Meses después, confirmó ante la comisión conjunta del Congreso, que el Presidente Reagan tenía un conocimiento bastante completo de las actividades que el Consejo de Seguridad Nacional desarrolló para montar la trama, y que dio su aprobación personal. En 1988 fue declarado culpable por haber ocultado información al Congreso, y condenado a dos años de libertad condicional.

En la actualidad

Robert McFarlane es miembro de la junta de asesores del Washington Institute for Near East Policy (WINEP), el Institute for the Analysis of Global Security, el Advisory Council of Aegis Defence Services, el Partnership for a Secure America, el Committee on the Present Danger, y miembro fundador del Set America Free Coalition.

Fue asesor de la campaña presidencial del Senador John McCain en 2008.

William Clark: Consejero de Seguridad Nacional (1982-1983)

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William Patrick Clark (n. 23 de octubre, 1931) Abogado estadounidense. Fue Consejero de Seguridad Nacional del Presidente Ronald Reagan (1982-1983), y Secretario de Interior (1983-1985).

Primeros años

Nació en una familia católica de Oxnard, California. Fue seminarista y estudió en la Universidad de Stanford, la Universidad de Santa Clara, y la Escuela de Leyes de Loyola, en Los Angeles. En 1953 se alistó en las Fuerzas Armadas, sirviendo como agente de contra-inteligencia en Alemania, y en 1958 fue admitido en el Colegio de Abogados de California.

Prosperó como ranchero, y fue socio de la firma de abogados Clark, Cole & Fairfield en el Sur de California (1958-1966).

Colaborador del Gobernador Ronald Reagan en California

En 1965 se unió a la campaña del actor Ronald Reagan para Gobernador de California. Ejerció como su jefe de campaña en el condado de Ventura. Tras su victoria electoral, fue nombrado Jefe de Gabinete del Gobernador Reagan (1967-1969). En esa responsabilidad se ganó cierta fama por insistir en que los asuntos más complejos de política pública fuesen reducidos a memorandums de una sóla página para la mejor comprensión del Gobernador.

La razón por la que Reagan tenía tanta confianza en William Clark estaba, además de en la condición compartida de rancheros, en la ortodoxia católica del abogado, que siempre anteponía su fe a sus posiciones políticas. Fue Clark el que hizo que Reagan fuese otorgando una cada vez mayor importancia a temas morales como el aborto en su agenda. Reagan admiraba el fuerte activismo católico de Clark.

En 1969, Clark fue nominado por el Gobernador Reagan para Juez de la Corte Superior de California, en San Luis Obispo; en 1971 para la Corte de Apelaciones de California, en Los Angeles; y en 1973 para el Tribunal Supremo de California, donde permanecería hasta 1981.

Consejero de Seguridad Nacional (1982-1983) y Secretario de Interior (1983-1985)

Cuando Reagan ganó las elecciones presidenciales de 1980, el equipo de transición presidencial incluyó a Clark en la lista de nombres para Secretario de Agricultura, Fiscal General o Director de la CIA. Pero Clark rechazó los trabajos, y prefirió aceptar el de Secretario de Estado Adjunto, número dos del Departamento de Estado.

Su preparación para el cargo fue puesta en cuestión en las audiencias de confirmación, cuando no fue capaz de nombrar a los Primeros Ministros de Sudáfrica o Zimbabwe, y ante las peticiones para exponer su visión sobre la proliferación nuclear, respondio, "no tengo una visión personal." Pero fue confirmado. El Presidente Reagan quiso tener a un hombre de total confianza en el Departamento de Estado, para tener controlado al Secretario de Estado Alexander Haig, al que apenas conocía. Ese sería el papel de Clark como número dos de Haig.

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De izquierda a derecha: Edwin Meese (asesor principal), James Baker (Jefe de Gabinete), William Clark (Consejero de Seguridad Nacional), el Vicepresidente George Bush, y el Presidente Ronald Reagan, en el Despacho Oval. 4 de agosto de 1982.

Tras la dimisión de Richard Allen en 1982, Reagan nombró a Clark Consejero de Seguridad Nacional. No tenía experiencia en política exterior, pero superó las expectativas de sus críticos mostrando unas buenas aptitudes organizativas. Más que dar consejo estratégico sobre las relacioens Este-Oeste, la Iniciativa de Defensa Estratégica (SDI), o las intervenciones militares en Líbano y Granada, su principal objetivo fue lograr una mayor cohesión de todo el aparato de política exterior de la Administración, coordinando las decisiones del Departamento de Estado, el Departamento de Defensa y la Casa Blanca en cuestiones internacionales.

A diferencia de su antecesor, contó con acceso diario e incondicional al Presidente, sin intermediarios, y jornadas laborales de dieciseis horas. Sustituyó a varios miembros del staff del Consejo de Seguridad Nacional, y reorganizó su oficina para crear tres grupos negociadores diferentes para tratar con las distintas agencias sobre asuntos políticos, militares, y de inteligencia. Sin ambiciones políticas, pragmático, y leal al Presidente, también mejoró las relaciones con el Congreso y la prensa, que lo llamaba "el Juez."

Pero no se libró de las maquinaciones del entorno presidencial que habían condenado a su predecesor. El nuevo Secretario de Estado George Shultz temía que la excesiva cercanía de Clark con el Presidente pudiera limitar su papel en el Gabinete, y el asistente presidencial Mike Deaver consideraba que la influencia de Clark trascendía las atribuciones de un Consejero de Seguridad Nacional, especialmente molesto estaba por las recomendaciones de Clark al Presidente para no presentarse a un segundo mandato en 1984 cuando todavía creía que iba a perder.

También tuvo una disputa con la Primera Dama Nancy Reagan acerca de la conveniencia de que el Presidente viajase o no a Filipinas, ante las amenazas contra su seguridad. La señora Reagan, todavía condicionada por el atentado del año anterior contra su marido, insistió en cancelar el viaje, mientras que Clark lo consideraba imprescindible.

Finalmente, en 1983, todo se resolvió con el alejamiento de Clark de la Casa Blanca. Aprovechando la dimisión del polémico James Watt como Secretario del Interior, el Presidente Reagan pidió a Clark que encabezara el Departamento de Interior, encargado principalmente de la preservación y desarrollo los recursos naturales de EEUU. La función de Clark sería la de contener las fuertes críticas contra la política ecológica de la Administración a un año de las elecciones.

Tras la reelección de Reagan, los elementos más conservadores presionaron para que William Clark fuese el sustituto de James Baker como Jefe de Gabinete de la Casa Blanca, pero Clark prefirió volver a California en 1985.

Últimos años

Tras abandonar la Administración, formó parte de algunas comisiones presidenciales: la Comisión Presidencial de Expertos para la Administración de Programas de Armamento (1985); la Comisión Presidencial de Expertos para la Administración de la Defensa (1985-1986); y la Comisión Presidencial de Asesores para el Control de Armas (1986-1989). Es tesorero de la Ronald Reagan Presidential Foundation.

Richard Allen: Consejero de Seguridad Nacional (1981-1982)

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Richard Vincent Allen (n. 1936) Politólogo estadounidense. Fue Consejero de Seguridad Nacional del Presidente Ronald Reagan (1981-1982).

Primeros años

Nacido en una familia católica, se graduó en Ciencias Políticas por la Universidad de Notre Dame, y completó sus estudios en Europa, en la Universidad de Feiburg y la Universidad de Munich. Entre 1963 y 1966 sivió como analista e investigador en el Center for Strategic and International Studies, del que fue co-fundador, y entre 1966 y 1968 en el Hoover Institution on War, Revolution and Peace de la Universidad de Stanford, en California.

En 1968 se tomó una excedencia en la Hoover Institution para integrarse en el equipo de campaña de Richard Nixon, como coordinador de política exterior, y en 1969 sirvió en el Consejo de Seguridad Nacional de la Casa Blanca a las órdenes de Henry Kissinger.

A mediados de los 70 participó junto a otros académicos de la política exterior como Richard Pipes, Paul Nitze o Max Kampelman, en la reflotación del Committee on the Present Danger (Comité del Peligro Presente), un grupo de interés que advirtió sobre el rearme nuclear y convencional soviético, y la vulnerabilidad de la Defensa estadounidense, para exigir un drástico refuerzo militar.

Consejero de Seguridad Nacional (1981-1982)


En la imagen: el Presidente Reagan y Richard Allen en Camp David, 8 de junio, 1981.

Tras el fallido intento de 1976, Ronald Reagan empezó a planificar una nueva campaña presidencial para 1980, y en 1977 incorporó a Richard Allen a su equipo de asesores. En una primera conversación en Los Angeles entre candidato y asesor, Reagan le dijo, "Dick, mi idea sobre la política americana hacia la Unión Soviética es sencilla, y algunos dirían que simplista. Es así: nosotros ganamos y ellos pierden. ¿Qué opinas de ello?" Así empezó una colaboración de cuatro años que culminó con el nombramiento de Allen como Consejero de Seguridad Nacional en 1981.

Reagan había prometido durante la campaña que limitaría los poderes del Consejo de Seguridad Nacional, para evitar la bicefalia entre el CSN y el Departamento de Estado en la formulación de la política exterior, que se había manifestado en la Administración Carter. El cumplimiento de la promesa acotó demasiado el papel de Allen en el Gabinete: se convirtió en el primer (y único) Consejero de Seguridad Nacional que no ha tenido acceso directo a su Presidente. Fue desposeído de la función de informar diaria y personalmente al Presidente sobre la actualidad internacional, y obligado a hacerlo siempre a través del consejero presidencial Edwin Meese, el hombre más cercano al Presidente Reagan.

Tuvo que soportar además las intrigas del Secretario de Estado Alexander Haig, con el que mantuvo unas relaciones pésimas. A principios de 1981, Haig presentó un borrador a Edwin Meese planteando que el control sobre los distintos grupos interagenciales del Consejo de Seguridad Nacional pasase al Departamento de Estado, en un intento por concentrar el mismo grado de poder que tuvo Kissinger en la Administración Nixon. La Casa Blanca rechazó la iniciativa de Haig por miedo a que el Presidente perdiera su protagonismo como principal enunciador de la política exterior, pero Allen no quedó satisfecho. Se sentía irrelevante y consideraba que Meese, el Jefe de Gabinete James Baker, y su adjunto Mike Deaver, eran las únicas personas que contaban realmente para el Presidente.

Allen dimitió en enero de 1982 después de un escándalo por haber aceptado un sobre con mil dólares y dos relojes de una revista japonesa a cambio de conseguirles una entrevista exclusiva con la Primera Dama Nancy Reagan. Aunque la razón de fondo de su dimisión fueron las luchas internas en el Gabinete, ya que el Departamento de Justicia le había declarado inocente de cualquier ilegalidad.

Últimos años

Tras abandonar la Casa Blanca, fundó el Centro de Estudios Asiáticos de la Heritage Foundation, y la Richard V. Allen Company, una firma de servicios de consultoría que lo convirtió en uno de los más importantes lobbyistas para los intereses de Corea del Sur en Washington DC. Desde 2001 forma parte del comité asesor del Defense Policy Board del Departamento de Defensa.

Es miembro del Council on Foreign Relations (CFR), el Council for National Policy, el Nixon Center, el American Center for Democracy, el Project for the New American Century, y pertenece a la junta de la Ronald Reagan Presidential Foundation.

Zbigniew Brzezinski: Consejero de Seguridad Nacional (1977-1981)

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Zbigniew Kazimierz Brzezinski (n. 28 de marzo, 1928) Politólogo estadounidense de origen polaco. Fue Consejero de Seguridad Nacional del Presidente Jimmy Carter (1977-1981).

Primeros años

Nació en Varsovia, Polonia. Su padre, Tadeusz Brzezinski, era diplomático y estuvo destinado en Alemania entre 1931 y 1935, siendo testigo del ascenso de los nazis, y en la Unión Soviética entre 1935 y 1938. Al producirse la invasión de Polonia en 1939, la familia se encontraba en Canadá y no pudo volver. Zbigniew Brzezinski cursó el bachiller en Montreal y se graduó por la McGill University.

En 1953 se doctoró en Ciencias Políticas por la Universidad de Harvard, con una tesis sobre la Unión Soviética y la relación entre la Revolución de Octubre, el estado de Lenin, y las políticas de Stalin. Empezó a trabajar como profesor en Harvard, y se mostró crítico con la política del "Rollback" de la Administración Eisenhower, que buscaba provocar el retroceso de la URSS hasta sus auténticas fronteras. Creía que los europeos del Este podían hacer frente de forma gradual a la dominación soviética. Volvió a Polonia por primera vez en 1957, y se reafirmó en su idea de que existían fuertes divisiones dentro del bloque de países del Este.

Departamento de Estado y Trilateral Commission

En 1958 obtuvo la ciudadanía estadounidense, y se trasladó a Nueva York para ejercer de profesor de Asuntos Soviéticos en la Universidad de Columbia. Se integró en el Council on Foreign Relations (CFR), y en 1960 fue fichado como consultor de política exterior por la campaña presidencial del Senador John F. Kennedy. Aconsejó una política no-antagonista hacia los estados no soviéticos de Europa del Este, para desengañarlos de sus miedos a una Alemania agresiva, y rebajar el miedo de los europeos occidentales. También prestaría consejo a la campaña electoral del Presidente Lyndon Johnson en 1964.

Se convirtió en un gran defensor de la Guerra de Vietnam para detener la influencia de China, y en 1966 entró a formar parte del Consejo de Planificación Política del Departamento de Estado. Fue uno de los redactores del discuro "construcción de puentes" pronunciado por el Presidente Lyndon Johnson el 7 de octubre de 1966. Más tarde defendió revertir la escalada en la guerra, pero se mantuvo crítico con la llamada Nueva Izquierda.

Tras asesorar al Vicepresidente Hubert Humphrey en las elecciones presidenciales de 1968, el nombre de Zbigniew Brzezinski comenzó a atraer la atención de los políticos y los medios cuando, a principios de los 70, advirtió en un artículo en la revista Foreign Affairs de los riesgos del declive del poder imperial norteamericano y una recomposición de hegemonías planetarias a las que debía corresponder una nueva política de Washington.

Fue contratado por el banquero David Rockefeller para ayudarle a crear una organización que fomentara la cooperación entre EEUU, Europa, y Japón: la Trilateral Commission, de la que Brzezinski sería su primer director.

Consejero de Seguridad Nacional (1977-1981)


En la imagen: el Presidente Carter con Zbigniew Brzezinski en el 'President's Dining Room' que el Presidente utilizaba como estudio privado, 1977.

A finales de 1975, la Trilateral Commission se lo recomendó al Gobernador Jimmy Carter para asesorar a su campaña presidencial en política exterior. Tras la victoria electoral, el Presidente Carter lo nombró su Consejero de Seguridad Nacional. El primer objetivo de la nueva estrategia de Seguridad Nacional sería sustituir la sobredependencia hacia la distensión con la URSS, por un enfoque basado más en los derechos humanos, el compromiso pacífico con los Estados no soviéticos de Europa Oriental, y el apoyo a los disidentes soviéticos.

Brzezinski chocó desde el principio con el Secretario de Estado Cyrus Vance, representando los papeles contrapuestos del halcón (Brzezinski) y la paloma (Vance). Mientras Vance abogaba por continuar con la combinación de distensión y contención aplicada por las Administraciones de Nixon y Ford, Brzezinski tenía la firme creencia de que la distensión había envalentonado a los soviéticos en Angola y el Medio Oriente, y quería presionar más con el arma de los derechos humanos. Mientras Vance estaba obsesionado con el control de armas, y por sacar adelante cuanto antes los acuerdos sobre limitación de armas estratégicas, Brzezinski defendía condicionar las conversaciones a mayores concesiones soviéticas en el terreno de los derechos humanos.

Influído por su experiencia vital, Brzezinski concentró gran parte de sus esfuerzos en apoyar a los disidentes de estados como Alemania Oriental. Presionó, en contra de las recomendaciones del Departamento de Estado, para que el primer viaje del Presidente Carter fuera a Polonia, y se reconociera a la Iglesia Católica polaca como interlocutora legítima con la oposición anti-comunista. También ayudó a extender el área de emisión de Radio Free Europa, lo que despertó el malestar de los aliados europeos que lo consideraron una provocación innecesaria contra la URSS.

Brzezinski trató de artícular un plan de juego revolucionario conocido como "binomio repliegue-intervención." Vislumbraba una redistribución estratégica global, la configuración de una OTAN fortalecida en una red de fuerzas de acoso a la Unión Soviética. El repliegue de Europa tenía un lugar táctico en sus planes. Abogaba por un repliegue y una redistribución de los contingentes militares estacionados fuera de EEUU, para desplegarlos así en una fuerza de intervención rápida en el Golfo Pérsico o en América Central, lugares en los que la influencia soviética se estaba haciendo sentir.

Al mismo tiempo, en tierras europeas, aceptaba una cierta neutralidad en la Europa Central, pero necesitaba un bastión fortificado en España, de ahí la necesidad de acelerar su proceso de integración en los organismos trasatlánticos, y un mayor compromiso de Francia. Pensaba en un bastión defensivo Londres-París-Madrid. En términos económicos y comerciales, defendía mayor articulación con el Pacífico que con el Atlántico, y la concepción de "Ameripón", un núcleo bilateral con la proyección tecnológica y estratégica de Japón.

Invasión soviética de Afganistán (1979)

En la imagen: Zbigniew Brzezinski (centro) con el Presidente Mohamed Zia Ul-Haq, de Pakistán, y el Presidente Carter, en el South Lawn de la Casa Blanca, 1980.

A finales de diciembre de 1979, el Ejército Rojo de la URSS invadió Afganistán con 110,000 tropas terrestres. El Presidente Carter suspendió sus vacaciones navideñas y volvió a Washington para mantener consultas urgentes con sus colaboradores. Brzezinski recomendó a Carter que pidiese al Senado que postergara el estudio del tratado SALT II, cancelara la venta de cereales a la URSS, suspendiera los privilegios pesqueros de los barcos soviéticos, y congelara los intercambios económicos y culturales.

Apoyó la venta de armamento moderno a Pakistán, y aseguró el acuerdo con Arabia Saudí para financiar operaciones de ayuda encubierta a los muyahidines afganos. Meses antes, el 3 de julio de 1979, bajo supervisión del Consejo de Seguridad Nacional de Brzezinski, se había firmado ya la primera directiva sobre la asistencia clandestina a los opositores del régimen pro-soviético de Kabul.

Revolución en Irán (1979-1980)

Ante la inminente revolución iraní, dentro de la Administración Carter, Zbigniew Brzezinski fue el máximo valedor de la estrategia de apoyar hasta el último momento al ya debilitado Sha de Persia. Llegando incluso a sujerir la intervención militar de los EEUU para mantenerlo en el poder. Una vez consumada su caída, la estrategia de contraataque se basaría en presionar a Saddam Hussein a atacar a Irán.

En la primavera de 1980, Brzezinski indicó que Washington estaba dispuesto a cooperar con Saddam. Le aseguró que EEUU no se opondría si se apoderaba del Suroeste de Irán. También convenció a los Gobiernos amigos de Kuwait y Egipto para que aconsejaran a Iraq que atacase Irán.

Para Brzezinski, los acontecimientos confirmaban una correlación de fuerzas mundiales, y obligaban a EEUU a involucrarse en una guerra encubierta de proporciones multicontinentales contra la infiltración soviética en Oriente Medio y América Central.

Últimos años

Zbigniew Brzezinski es miembro de la junta directiva de Council on Foreign Relations, Atlantic Council, National Endowment for Democracy, Center for Strategic and International Studies, y Amnistía Internacional. Es actualmente profesor en la Paul H. Nitze School of Advanced International Studies de la Universidad Johns Hopkins.

Su hijo Mark Brzezinski es un abogado que trabajó en el Consejo de Seguridad Nacional durante la Administración Clinton, y ha integrado el equipo de asesores en política exterior de la campaña presidencial del Senador Barack Obama. Su otro hijo, Ian Brzezinski, ha asesorado a la campaña presidencial del Senador John McCain. Y su hija Mika Brzezinski trabaja como periodista en MSNBC.

Brent Scowcroft: Consejero de Seguridad Nacional (1975-1977) y (1989-1993)

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Brent Scowcroft (n. 19 de marzo, 1925) Militar estadounidense. Fue Consejero de Seguridad Nacional de los Presidentes Gerald Ford (1975-1977) y George Bush (1989-1993).

Carrera militar

Nació en una familia mormona de Ogden, Utah. En 1947 se graduó en la Academia Militar de West Point, comenzando una carrera militar de tres décadas hasta alcanzar el rango de Teniente General. En 1953 comenzó a dar clases de Historia Rusa en West Point, y en 1957 ingresó en la Escuela de Inteligencia Estratégica de Washington DC, y se doctoró en Relaciones Internacionales por la Universidad de Columbia.

En 1959 fue enviado a la Embajada de EEUU en Yugoslavia para servir dos años como agregado militar. En 1961 regresó a EEUU y dirigió el Departamento de Ciencia Política de la Academia de la Fuerza Aérea. En 1964 fue asignado a la oficina del Vice-Jefe de la Fuerza Aérea, para dirigir la División de Planificación a Largo Plazo de Doctrinas, Conceptos y Objetivos.

Después de atender la Academia Nacional de Guerra, Scowcroft sirvió en el Pentágono como asesor del Asistente del Secretario de Defensa para asuntos de seguridad internacional del hemisferio occidental (1966-1969). En 1969 entró a trabajar en el staff del nuevo Consejero de Seguridad Nacional Henry Kissinger, y en 1972 fue asistente militar del Presidente Richard Nixon.

Consejero de Seguridad Nacional (1975-1977)


En la imagen: Brent Scowcroft (derecha) y Henry Kissinger hablan con el Presidente Ford en el Depacho Oval, en presencia de su perro Liberty. 8 de octubre, 1974.

Fue número dos del Consejo de Seguridad Nacional entre 1973 y 1975, periodo en el que Henry Kissinger compaginó el cargo de Consejero de Seguridad Nacional con el de Secretario de Estado. Gerald Ford, que asumió la Presidencia tras la dimisión de Nixon en agosto de 1974, tenía poca experiencia en asuntos internacionales y dependía en exceso del consejo de Kissinger. El Congreso estaba inquieto porque un sólo hombre -Kissinger- acumulara toda la influencia que le llegaba al Presidente en materia de política exterior, y Ford se vio obligado a dejar la dirección del Consejo de Seguridad Nacional en manos de Brent Scowcroft.

El nombramiento de Scowcroft no supuso una pérdida de poder de hecho para Kissinger. Era un hombre de su total confianza, y continuó jugando el papel de subordinado. La asesoría que ofrecería Scowcroft al Presidente Ford en temas como la negociación con la URSS para la limitación de armas estratégicas, la evacuación del personal de la Embajada en Saigón, o la ocupación de Timor Oriental por fuerzas indonesias, iría siempre en coordinación con las estrategias marcadas por el equipo de Kissinger en el Departamento de Estado.

Kissinger Associates

Tras abandonar el Gobierno, Scowcroft ocupó la Vicepresidencia de Kissinger Associates, Inc., una firma de consultoría fundada por Henry Kissinger, con el propósito de identificar socios estratégicos y oportunidades de inversión, efectuar previsiones de hechos internacionales, analizar riesgos políticos en diferentes países del planeta, investigar oscilaciones de divisas, y negociar con gobiernos mundiales para clientes como JP Morgan Chase, Coca-Cola, American Express, o Heinz.

Durante las Administraciones de Carter y Reagan, Scowcroft sirvió de manera puntual en diferentes paneles de asesoría y comisiones de investigación: fue miembro del Comité Asesor del Presidente para el Control de Armas (1978-1981); de la Comisión Presidencial sobre Fuerzas Estratégicas (1983); de la Comisión Presidencial sobre Administración de la Defensa (1985); y de la Comisión Tower para la investigación del Iran-Contras (1986-1987).

Consejero de Seguridad Nacional (1989-1993)

Brent Scwocroft volvió a la Casa Blanca en 1989, cuando el nuevo Presidente George Bush le seleccionó para ocupar de nuevo el puesto de Consejero de Seguridad Nacional. Existía una gran afinidad entre Bush y Scowcroft desde que coincidieron en la Administración Ford, uno como director de la CIA y el otro como director del CSN. El Presidente era sólo nueve meses mayor que él, y los dos habían sido pilotos en los años cuarenta, uno en la Marina y el otro en la Fuerza Aérea. Además, Scowcroft compartía con Bush el gusto por el pragmatismo y la desconfianza hacia las ideologías.

Pudo establecer una relación casi informal con el Presidente, que le permitía estar en total unas cuatro horas al día con él, y acompañarle en todos los viajes importantes. Jugó un papel clave en la reunificación alemana, fue el principal proponente del recorte de fuerzas convencionales en Europa, que culminó en la firma de un tratado por veintidos países en noviembre de 1990, y estuvo a cargo de la preparación de la entrevista sorpresa del Presidente con el líder soviético Mikhail Gorbachev en Malta, en diciembre de 1989.

Emprendió varios cambios en la maquinaria del Consejo de Seguridad Nacional, como la creación de ocho comités para la coordinación de políticas regionales, sustituyendo los múltiples grupos vinculados a diferentes agencias. Y trazó la redirección de las prioridades de Seguridad Nacional en los estertores de la Guerra Fría, abogando en favor de un nuevo tipo de arsenal nuclear. Siempre fue escéptico sobre los planes de Iniciativa de Defensa Estratégica (Guerra de las Galaxias) planteadas años antes por el Presidente Reagan, por considerarlos innecesarios y demasiado costosos, y aconsejó al Presidente Bush que sustituyera los misiles de varias cabezas por unos de una sóla ojiva, para evitar ataques preventivos.

Menos afortunada fue su falta de previsión ante el colapso de la Unión Soviética. Se mostró contrario a la disgregación de la URSS, anteponiendo el riesgo de la proliferación de muchos estados, al diferencial de la fuerza de EEUU frente a cada uno de ellos. Y no supo ofrecer un consejo estratégico coherente en el escenario posterior a la Guerra Fría, dominado por conflictos regionales en Bosnia y Somalia.

También fue muy cuestionado su papel después de la represión violenta de las protestas estudiantiles chinas en la plaza de Tiananmen. Frente a las presiones del Congreso para suspender todos los contactos gubernamentales de alto nivel con China, Scowcroft convenció al Presidente sobre los peligros de aislar a un país de más de 1,000 millones de habitantes, y encabezó una misión diplomática secreta a Pekín pocos meses después de la masacre.

Guerra del Golfo (1990-1991)


En la imagen: Brent Scowcroft pasea con el Presidente Bush por los jardines de la Casa Blanca, en 1991.

Considerado un doctrinario realista, su prioridad en Oriente Medio siempre fue mantener la estabilidad regional sin tomar riesgos. En 1989 defendió ante el Presidente que el establecimiento de relaciones normales entre EEUU e Iraq favorecería los intereses estadounidenses en el largo plazo, incrementaría su influencia en Oriente Medio, y promovería la estabilidad en el Golfo. Para Scowcroft, Washington debía proponer a Iraq incentivos económicos y políticos para que moderase su comportamiento.

Cuando 100,000 tropas iraquíes apoyados por 700 tanques invadieron Kuwait el 2 de agosto de 1990, Scowcroft predijo acertadamente que las sanciones económicas impuestas por las Naciones Unidas no serían suficientes, y asumió que sería necesaria una respuesta militar para que Saddam Hussein abandonase Kuwait. Pero advirtió al Presidente sobre la tentación de acogerse precipitadamente al Artículo 51 de la ONU, considerando imprescindible obtener autorización del Consejo de Seguridad de la ONU, y mantener una alianza lo más amplia posible de Gobiernos árabes contra Iraq, y evitar la participación de Israel.

Desaconsejó en todo momento que fuerzas extranjeras ocuparan ninguna zona del territorio iraquí, y defendió que los objetivos de la operación se limitasen a restaurar el Gobierno kuwaití. Sólo contemplaba la caída de Saddam Hussein como una consecuencia indirecta de su derrota militar. Creía que EEUU debía procurar una situación en la que Saddam tuviera que enfrentarse a su propio pueblo como el líder de un ejército derrotado, pero no debía tomar su derrocamiento como un objetivo específico de la respuesta militar. Pero cuando después de la guerra varias facciones kurdas y un sector de la comunidad chiíta se levantaron contra Saddam, Scowcroft exhortó al Presidente Bush para no intervenir.

En los meses de la crisis del Golfo, Scowcroft se ganó el sobrenombre de 'Mr. Behind-the-Scenes' ('Señor Entre Bastidores'). No tuvo protagonismo mediático, rara vez su cara apareció en televisión, y estuvo eclipsado por la diplomacia pública y los viajes del Secretario de Estado James Baker. Pero fue el asesor que más tiempo pasó con el Presidente Bush.

En 1991 recibió la Medalla Presidencial de la Libertad, y en 1993 fue condecorado por la Reina Isabel II con la insignia de caballero honorario del Imperio Británico.

Últimos años

En 1994 fundó The Scowcroft Group, una firma de consultoría internacional. Es miembro de la Trilateral Commission, el Council on Foreign Relations (CFR), y el Center for Strategic and International Studies de la Universidad de Georgetown.

Fue Presidente de la Junta Asesora de Inteligencia Exterior del Presidente George W. Bush (2001-2005). Se opuso a la Guerra de Iraq de 2003.

Walt Rostow: Consejero de Seguridad Nacional (1966-1969)

Para Wikipedia.


Walt Whitman Rostow (n. 7 de octubre de 1916 – m. 13 de febrero de 2003) Economista estadounidense. Consejero de Seguridad Nacional del Presidente Lyndon Johnson (1966-1969).

Primeros años

Nació en una familia de inmigrantes rusos judíos en Nueva York. Sus padres eran socialistas y le pusieron su nombre en honor al poeta Walt Whitman. Se graduó con sólo 19 años por la Universidad de Yale, y se doctoró en Economía. También estudió durante dos años en la Universidad de Oxford. En 1936, estando en Oxford, asistió al reportero Alistair Cooke, de la radio de la NBC, en la cobertura de la abdicación del Rey Eduardo VIII. Y al completar sus estudios, empezó a trabajar como profesor de Economía en la Universidad de Columbia.

Carrera académica y servicio público

Durante la Segunda Guerra Mundial, se unió a la Oficina de Servicios Estratégicos (OSS) en Londres, donde se dedicó a seleccionar objetivos enemigos para la Fuerza Aérea de EEUU. Por su colaboración adicional con el Ministerio del Aire británico, en 1945 fue condecorado con la Legión del Mérito y nombrado miembro honorario de la Orden del Imperio Británico.

Terminada la guerra, entró en el Departamento de Estado como asistente del jefe de la División Económica Alemana-Austríaca. En 1946 volvió por un año a la Universidad de Oxford como profesor de Historia Americana, y en 1947 se convirtió en asistente del Secretario Ejecutivo de la Comisión Económica para Europa, un órgano de las Naciones Unidas que participó en el desarrollo del Plan Marshall.

En 1949 fue profesor de Historia e Instituciones Americanas en la Universidad de Cambridge. Entre 1950 y 1961 fue profesor de Historia de la Economía en el Massachusetts Institute of Technology (MIT), y miembro de la directiva del Center for International Studies. En esos años escribió su libro "Las etapas del crecimiento económico", que buscaba generalizar el modelo de la historia económica moderna en forma de una serie de etapas de crecimiento económico. Y en 1958 trabajó por primera vez en la Casa Blanca como redactor de discursos del Presidente Dwight D. Eisenhower.

Departamento de Estado (1961-1966) y Consejero de Seguridad Nacional (1966-1969)

En 1960, colaboró como asesor en la campaña presidencial del Senador John F. Kennedy, destacando por su habilidad para convertir conceptos académicos en términos accesibles para el electorado no instruído. Suyos fueron lemas como "hagamos que el país se ponga otra vez en marcha", "la nueva frontera" o "la década del desarrollo."

A comienzos de 1961, el Presidente Kennedy lo nombró número dos del Consejo de Seguridad Nacional de la Casa Blanca. Y a finales de ese año fue nombrado presidente del Consejo de Planificación Política, el principal brazo estratégico del Departamento de Estado. Entre 1964 y 1966, también sirvió como miembro del Comité Interamericano de la Alianza para el Progreso, con rango de Embajador.


En la imagen: Walt Rostow muestra al Presidente Johnson un mapa del área de Khe Sanh, ante la mirada de George Christian (Secretario de Prensa) y el General Robert Ginsburg, en 1968.

En 1966, y tras la dimisión de McGeorge Bundy, el Presidente Lyndon Johnson escogió a Rostow como su Consejero de Seguridad Nacional. Al Presidente le gustaba su fervor anti-comunista, su autoconfianza y seguridad en la rectitud moral de sus posiciones. Rostow llegó al cargo en un momento en que la crítica y la oposición a la Guerra de Vietnam comenzaban a cristalizarse, y respondió al propósito de blindar al Presidente de la crítica y de la realidad.

Siempre hizo proyecciones optimistas sobre el esfuerzo militar estadounidense en Vietnam, y mostró un apoyo consistente al uso de la Fuerza Aérea para lograr los objetivos. Desarrolló la "tesis Rostow", que mantenía que una insurgencia apoyada externamente, sólo podría ser derrotada mediante la acción militar contra la fuente externa de apoyo, y que resultó en la intensificación de las operaciones militares.

Basó su apoyo a la guerra en sus teorías sobre la modernización, y muchas veces chocó con otros asesores del Presidente que tenían experiencia en el campo de batalla. Rostow sostenía que el desarrollo económico era un proceso de múltiples estados, estimulado por el deseo de mejorar la vida y lograr beneficios. Decía que la modernización se caracterizaba por un periodo de despegue, de rápido crecimiento estimulado por la expansión de sectores clave. Creía que EEUU debía de acelerar este proceso de modernización en el sudeste asiático, y esforzarse hasta alcanzarlo en detener por todos los medios diplomáticos o militares la infiltración de las guerrillas comunistas.

Se mantuvo junto a Johnson hasta el final, y le fue otorgada la Medalla Presidencial de la Libertad en 1969.

Últimos años

Tras su servicio en la Administración Johnson, su apoyo a la Guerra de Vietnam y a la libre empresa, sufrió la intolerancia tan característica en los círculos universitarios. Fue despreciado por la mayoría del mundo académico, dominado por keynesianos. No fue invitado a volver al Massachusetts Institute of Technology (MIT), y se estableció como profesor de Economía Política en el Lyndon B. Johnson School of Public Affairs de la Universidad de Texas, hasta que murió en 2003 a los 86 años.